我今天應邀到一所跨國商業周刊面試，作為一個求職者我清楚要投其所好，我若然不是實話實說，或會增加聘用的機會，但話又說回來，這是我喜歡幹的工作嗎？我在這兩個月曾到過三所出版商面試，要把這夕陽行業轉營，管理層一致主張把傳統書刊電子化以減輕成本，惟沒有考慮在改變後，錢從何來？商家們仍願意每周花數萬元買一頁全版廣告？酒店、航空公司等客戶就此放棄嗎？在這個資訊泛濫的年代，讀者們願意繳付$800-$2,000一年的訂閱費用嗎？若以下載多寡來釐定收費又可行嗎？況且，這類以高收入知識分子為目標客戶的周刊，讀者有半數以上是長期客戶，平均年齡45歲以上，他們喜愛瀏覽網頁搜尋資料嗎？而最重要的是，社交媒體，網上傾銷並不是靈丹妙藥，要在這龐大的網上平台爭取「粉絲」互動，人力物力財力仍不可少。為何為商的不先探索一下客戶需要甚麼呢？世間機遇無數，不應把減省成本看作是成功的關鍵。
我寫下這事「原沒有什麼可誇耀的，因為這是我不得已的事」(格前9:16)，就如天主的真道和喜訊要宣講一樣，白白地去作不求回報。
